평가단

한 관점으로만 보면 자료가 애매할 때 무엇이 애매한지가 드러나지 않습니다. 평가단은 같은 근거를 여러 관점으로 읽고, 판단이 갈리면 서로의 의견을 읽은 뒤 한 번 더 봅니다. 갈린 지점은 결과에 그대로 남습니다.

관점은 사람이 아니라 시각입니다 — 실존 임직원을 본뜨지 않고, 나이·성별·출신학교 같은 직무 무관 속성으로 만들지 않습니다.